Mikkeliläinen Pipemodul Oy sai alkunsa, kun sen perustaja, lvi-teknikko Vesa Partanen alkoi kehittää ratkaisuja, joiden avulla putkiremontti olisi entistä helpompi, nopeampi ja siistimpi toteuttaa taloyhtiöissä ja julkisissa kohteissa.
Partanen kehitti jo 1980-luvulla modulaarisia ratkaisuja, joiden avulla putkiremontti oli mahdollista toteuttaa ilman, että vanhat putket täytyi poistaa.
– Olemme erikoistuneet putkien ja johtojen kotelointiin. Meillä on patentteja ja mallisuojia ratkaisuillemme, jotka tekevät remonttien toteutuksesta turvallista ja kustannustehokasta, 17 vuotta perheyritystä toimitusjohtajana luotsannut Asko Partanen kuvaa.
Pipemodul Oy suunnittelee asiakkaidensa toiveiden mukaan räätälöityjä tuotteita ja valmistaa niitä kahdessa hallissaan Tuskussa ja Pursialassa.
Yritys valmistaa vesijohto-, sähköjohto-, viemäri-, yhdistelmä- ja LTO- eli lämmön talteenottomoduleja remontteja toteuttaville urakoitsijoille kotimaassa ja Ruotsissa.
Yrityksessä on jo pitkään noudatettu vastuullisuuden periaatteita. Käytetyt materiaalit ovat jäljitettäviä, turvallisia, kierrätettäviä ja ympäristöystävällisiä käyttää.
Yrityksen tarjoamat talotekniset ratkaisut edistävät viihtyisää asumista ja samalla asumisen kustannukset pysyvät kohtuullisina.
– Tuotteemme pidentävät rakennusten elinkaarta, säästävät käyttökustannuksia, vähentävät materiaalien käyttöä ja säästävät ympäristöä.
– Tuotteidemme ansiosta putkiremontissa voidaan asentaa linjastot pintaan ja jättää vanhat putket paikoilleen, mikä mahdollistaa sen, että asunnoissa voi asua remontin ajan.
Kilpailutuksissa ympäristöasiat ja vastuullisuus eivät vielä paljoa näy, mutta Partanen muistuttaa niiden tulevan varmasti osaksi kilpailutuksia.
Vastuullisuutta kannattaa miettiä ennen kuin se tulee eteen kilpailutuksissa.
Pipemodul Oy:n toimitusjohtaja Asko Partanen
– Toimimme pääosin korjausrakentamispuolella, missä vastuullisuusasioiden vaatiminen kilpailutuksissa ei vielä näy yhtä selkeästi kuin uudisrakentamisessa. Jatkossa vastuullisuus voi ratkaista kilpailutuksia etenkin julkisella puolella, Partanen uskoo.
Pipemodul Oy on lisännyt kilpailukykyään ja hiilineutraaliuttaan myös kehittämishankkeella.
– Aloitimme kolme vuotta sitten Eura 2021 -hankkeen, joka on Euroopan unionin osarahoittama.
– Noin 1,8 miljoonan euron hanke on auttanut uusimaan teknologiaa ja ottamaan käyttöön uusia toimintatapoja, jotka säästävät energiaa ja vähentävät kasvihuonekaasupäästöjä. Pystymme nyt viestimään tästä asiakkaillemme selkeästi, toimitusjohtaja kertoo.
– Olemme perheyritys, joka ei elä kvartaalitaloudessa. Vastuullisuus on meille oikeasti tärkeä arvo, hän jatkaa.
Sosiaalinen vastuullisuus kattaa vastuun yrityksen työntekijöiden hyvinvoinnista. Yrityksen palkkalistoilla on yrittäjän lisäksi 16 osaajaa, sesongin mukaan myös vuokratyövoimaa.
– Meille työntekijät ovat ykkössijalla ja haluamme pitää huolta heidän hyvinvoinnistaan. Meillä työsuhteet ovat pitkiä, osaajamme ovat sitoutuneita ja heillä on paljon tietotaitoa.
– Viime vuonna myynti veti rivakasti ja meillä on ollut töissä parisenkymmentä ihmistä. Tänä vuonna kasvu jatkuu, Partanen paljastaa.
Rakentamisen hiilijalanjälki on perinteisesti suuri. Pipemodulin kehittämät tuotteet vähentävät tarvetta purkaa rakenteita.
– Kun vanhat putket jäävät paikoilleen, vältytään turhalta repimiseltä ja purkujätteeltä, Se tuo asiakkaille kustannustehokkuutta, taustoittaa Partanen.
Vuodenvaihteessa Tuskun tuotantohallissa käyttöön otettu uusi tuotantolinja tekee tuotannosta entistä ekologisempaa. Hankerahoituksella on pystytty hankkimaan muun muassa automaattinen, ohutmetallilevyä leikkaava ja lävistävä kone.
– Uusi, entistä hiilineutraalimpi tuotantolinja lisää kapasiteettiamme, mikä vahvistaa kasvuamme, kansainvälistymistämme ja kannattavuuttamme. Parhaillaan käymme neuvotteluja viennin käynnistämisestä uuteen maahan, toimitusjohtaja kertoo.
Partanen ihmettelee arvioita siitä, että vasta ehkä puolet eteläsavolaisista yrityksistä on kiinnittänyt huomiota vastuullisuuteen.
– Kaikkien yritysten on syytä olla hereillä. Paine vastuullisuuden todentamiseen tulee EU:lta ja se koskee kaikenkokoisia yrityksiä.
– Isot yritykset alkavat vaatia, että kaikki tuotantoketjuihin kuuluvat alihankkijat toimivat vastuullisesti. Seuraan itse kotimaista ja EU:n lainsäädäntöä pystyäkseni ennakoimaan, missä mennään, Partanen sanoo.
Suomen vuodelle 2035 asettaman kansallisen hiilineutraaliustavoitteen pitäisi Partasen mielestä motivoida yrityksiä vastuullisuustyöhön.
– Pitää olla aktiivinen, ettei tipu ketjuista pois. Vastuullisuusasioita kannattaa miettiä ennen kuin ne tulevat eteen vaikkapa kilpailutuksissa. Liikkeelle voi lähteä oman toiminnan kuvaamisesta ja tavoitteista, joita kohti pyritään.
– Kaikki vie aikaa ja toimien käynnistämiseen tarvitaan resursseja, mutta niillä varmistetaan yrityksen kasvua. Tietoa vastuullisuusasioista on saatavilla ja rahoitustakin toteutuksiin, kannustaa Partanen.
Vastuullisuuden kehittämisen voi aloittaa osallistumalla Mikkelin kehitysyhtiö Miksei Oy:n hankkeisiin.
Kasvuhakuisille yrityksille on tarjolla esimerkiksi Etelä-Savon aktivaattorit -hanke, jossa kannustetaan pk-yrityksiä kehittämään vastuullisia liiketoimintamalleja ja hyödyntämään vihreän siirtymän tuomia mahdollisuuksia.